（七）牢固树立100-1=0的队伍管理念，从严抓好队伍管理工作。今年，针对近年来全国、全省、全市公安民警发生的多起违反"五条禁令"的事件，在全队认真组织深入开展重温《五条禁令》警示教育及队伍整训等一系列教育整改活动，让全队民警从身边战友血的教训中，进一步深化对执行"五条禁令"重要性、艰巨性、长期性的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，珍惜岗位，端好饭碗，以对个人成长负责、对自己家庭负责、对单位集体荣誉负责的态度，严守公安部"五条禁令"，严守支队"三条禁令"，严守大队各项规章制度，做到警钟长鸣，不越"雷池"一步。同时进一步完善大队各项规章制度，重新修定大队《考核方案》，层层签定队伍管理责任书和民警岗位责任书，进一步牢固树立100-1=0的队伍管理理念，从严治警，做到严格纪律，严格要求，严格管理，严格奖惩。同时，进一步加强和完善与民警家属联系制度，切实加强对民警八小时之外的管理，全面掌握每个民警的工作情况和思想动态，对发现民警存在的问题，大队、中队及时敲警钟，打预防针，做到防微杜渐，及时发现和消除各种不安全隐患和苗头，确保大队今年没有发生民警违纪违规行为。
（八）从实战需需要出发，坚持以训促战，战训合一的训练模式，全面加强队伍训练工作，不断提高队伍整体素质和实战能力。为认真贯彻落实胡锦涛总书记在观摩全国公安民警大练兵汇报演练时重要讲话和全国"二十公"、全省"二十一公"会议精神，根据公安部《20xx—20xx年全国公安队伍正规化建设纲要》和《关于全面推进全国公安民警大练兵的意见》，以提高公安机关"四个能力"和"两个水平"为目标，按照市局、支队《二○xx年训练工作计划》，结合大队自身实际，坚持"干什么、学什么，缺什么、补什么"和以训促战，战训合一的原则和要求，认真研究制定今年大队队伍训练工作计划。在保证大队各项工作正常开展的前提下，精心组织，合理安排，有计划、有步骤地认真开展各项训练工作。今年大队从实战需要出发，先后组织开展了《人民警察内务条令》、《人民警察使用武器条例》的学习、队列训练、体能训练、110巡逻车执勤规范用语培训、110巡逻车交接班规范培训、外管业务知识培训等项活动，通过上述科目的训练，队伍的整体素质和战斗力明显增强，队伍规范化管理水平有了很大提高。
（九）精心组织，周密安排，不等不靠，迎难而上，认真细致做好新增110车各项准备工作，保证大队新增5辆110车按照市局、支队、分局要求，如期投入正常运行。为保证大队新增五辆110巡逻车按照市局、支队的统一部署和要求，于20xx年6月25日如期准时投入正常运行。大队成立新增110车部建工作领导小组，不等不靠，自挖潜力，努力克服警力不足，装备不足，经费不足等诸多实际困难，认真制定具体实施方案，提前着手落实110巡逻车车辆、武器、通讯、装备、装具及布点等各项前期准备工作。同时，为确保大队GMS会议期间各项警保卫工作任务绝对安全，万无一失，大队根据自身担负的警保卫任务，由王洪大队长亲自主抓，从警保中队抽调人员组成工作组，先期深入到各条警保卫线路实地勘察道路及周边情况，在此基础上，详细缜密地制定具体工作方案及警保卫线路图，并按照"四定一保证"原则和要求，层层分解落实工作职责和任务。20xx年7月3日至8日，大队全体民警努力克服警卫线路长、任务重、情况复杂、警力不足的诸多实际困难，全队上下团结一心，顽强拼搏，充分发扬巡警迎难而上，吃苦耐劳，连续奋战的优良作风，全队民警取消休假，全力投入警卫保卫工作中，奋斗6天，安全圆满完成了XX机场XX酒店、XX机场XX酒店、XX机场XX酒店、XX酒店XXX等共41起警保卫任务。由于工作成绩突出，大队被分局评为GMS会议安全工作先进单位。6月25日早上9：00，经过大队二十多天的艰苦努力和精心准备，大队15辆巡逻车按照新的布点，以崭新的面貌，严整规范的警容准时投入了正常运行，得到了支队、分局领导的一致好评。20xx年巡警工作总结工作总结。
三、主要经验
（一）抓好领导班子建设，充分发挥大队党总支"火车头"作用和各中队党支部的战斗堡垒作用。今年，大队党总支以继续贯彻实施"云岭先锋"工程和深入开展保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强领导班子建设，以抓领导干部思想作风、生活作风、工作作风、纪律作风建设为突破口，以解决领导班子"软、懒、散"问题为重点，在全体党员干部中，认真深入地组织开展学习、教育、整顿工作，进一步增强全体党员干部"全心全意为人民服务"的宗旨意识，夯实"立警为公，执法为民"的思想基础。大队今年在分局党
委的关心支持下，重新调整班子、整顿班子、强化班子，使得大队、中队领导班子更加团结，凝聚力和战斗力进一步增强，工作能力和领导水平进一步提高。正是由于大队党总支及各支部形成了一个团结、坚强、有力的战斗集体，今年大队各项工作才在总支这个"火车头"的强力牵引下不断向前迈进。
（二）领导带头，以身作则，率先垂范，是各项工作取得成绩的重要因素。在今年各项工作特别是在"飓风行动"、"夏季风暴"、"GMS安全保卫"、"零起点"专项工作等专项行动中，大队、中队领导以身作则，主动放弃休假，带头深入一线，跟班作业，靠前指挥，亲自上110车班，参加查办"三类"治安案件，参加处突备勤，参加警卫保卫，与民警们同甘共苦、并肩战斗一起。工作中，王洪大队长、马国兴教导员、赵跃昆副大队长等领导，由于工作任务繁重，又连续加班加点工作，病倒了，但他们仍咬紧牙关，投入工作。实在支持不住了，就偷偷吃点药，抽空悄悄去医院打一针，又马上回到岗位继续工作。正是在领导干部这种事事身先士卒、处处以身作则、艰难困苦面前"跟我上"的战斗精神的鼓舞和感召下，全队民警团结一心，斗志昂扬迎难而上，顽强拼搏，全力苦战，最终以显著的战绩圆满完成了今年上级或者是支队、分局下达到大队的各项工作任务。
（三）队伍建设和业务工作两手齐抓，相互促进。今年，大队认真按照胡锦涛总书记"在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证"的指示精神，牢固树立"100-1=0"的队伍管理理念，始终把队伍建设放在各项工作的首位，认真抓紧抓好，抓细抓实，通过狠抓队伍管理来推进业务工作，通过抓好业务工作来促进队伍建设，做到一手抓队伍建设，一手抓业务工作，两手抓，两手都硬。经过一年的不懈努力，取得了队伍建设和业务工作两促进双丰收的可喜成绩。
