最新工作汇报材料(精)一
商会年度总结及计划推荐度：商会新年年会致辞推荐度：商会年会活动策划方案推荐度：工作汇报推荐度：商会年会活动流程方案推荐度：相关推荐从小学、初中、高中到大学乃至工作，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，为了帮助大家更好的完成汇报，以下是小编帮大家整理的关于商会工作汇报，仅供参考，欢迎大家阅读。
我们xxx现有会员107名（其中男性96名、女性11名，非公企业会员97家、各类个体工商户会员10家）；成立以来玉阳商会坚持组织会员单位每举行迎春茶话会活动，活动上商会向各位会员总结报告上商会所做工作，安排部署下度玉阳商会主要工作。每位会员积极在会上表态发言表示对玉阳商会的认同和感谢，在新的一里在搞好企业自身发展的同时将积极履行社会责任；商会每个季度要定期召开一次执委会会议，安排商会阶段性工作和收集会员各类信息；同时在最短的时间内及时把国家相关政策和上级文件要求传达到每位会员，为会员企业调结构、转方向提高参考；通过组织会员走访提高会员之间的相互理解与沟通，增强商会凝聚力。
多以来，玉阳商会积极按照市工商联的.具体要求，认真结合玉阳非公企业实际，努力开展为会员企业的各类服务活动。xx玉阳商会大力引导在会员单位内部开展“去看看、来合作、同发展”为主题的活动，组织会员到每个会员企业、公司进行相互走动、相互学习、相互了解、取长补短，努力寻找合作的机会。通过主题活动，会员单位当阳市华夏陶瓷公司向当阳市金德利印务公司订购15万个产品包装盒，当阳市金德利印务公司新的办公楼和厂房建设瓷砖全部由当阳市华夏陶瓷公司提供；玉阳包装工业园项目的七个成员企业与当阳市金园塑业公司达产合作，工业园的所有建设管材全部由金园塑业公司供货，金园塑业公司的今后的产品印刷包装业务也都由玉阳包装工业园的成员单位来承担。玉阳商会的这次活动共达产正式相互合作9个，意向合作11个。商会组织部分会员单位26家法人代表，到枝江、宜都、宜昌进行“走出去、看一看、比一比”实地学习活动，让我们的会员真正了解到自己企业发展规模和不足，在实地参观学习我们的会员热情很高，感触很深，受益匪浅。我们商会会员多来主动参与社会的管理公益性活动，致富思源，富而思进，积极承担社会责任，汶川地震会员一次性捐款达60余万元；近几以来，会员自愿组织为困难家庭、孤寡老人、社会福利院达30余次、捐款物质及资金达200余万元。
去以来，玉阳商会与处工会组织共同开展了“玉阳餐饮业集体工资协商会议、职工技能比赛”等企业文化活动，共组织商会会员代表50人参与职工集体工资协商，努力实现企业职工双赢，共同达建和谐企业，规范企业，发展企业目标。还组织了120人参加的各类行业职工技能比赛。同时商会特别加强了“富二代”的教育与培训，努力为会员做好服务，提高新生力量的认识。玉阳商会推荐轻会员代表湖北达江物流有限公司董事长张野、当阳市明远纺织有限公司总经理张慧明、当阳市金园塑业有限公司总经理黄园园、湖北新阳化纤有限公司总经理叶小波、湖北高能塑业有限公司总经理刘长征等“富二代”接班人，分别多次参加华中科技大学和宜昌市工商联xx3月24日在武汉大学学术交流中心举办《道家智慧与企业家修炼》专题讲座，清华大学的学习，为加强商会轻会员的培养和企业的发展奠定一定基础。三以来我们玉阳商会与市工商联组织共聘请各类行业专家和知名企业执行经理人到玉阳商会会员传经送宝达20余场次，人员累积达千人，很多会员企业在学习中自身管理水平不断得到了提高，而且自己的企业也得到了快速发展，同时企业抗风性的意识和竞争优势也大有提高。逐步引导会员企业遵循市场法规，诚信经营、规范经营、促进全处非公有制经济健康快速发展，逐步提高会员企业发展新思路。
去我们玉阳商会认真按照市委统战部、工商联〈xx〉6号文件关于成立“进百家民企、促跨越发展”活动的通知和全面实施“四大战略”，深入推进“五个当阳”建设为主题，充分发挥工商联纽带桥梁特有作用，认真履行职能，不断创新工作方法，努力提高为民营企业服务水平。结合玉阳民营企业实际，搞好活动的有效开展。一是成立了工作专班；二是明确活动内涵；三是创新服务方式。活动期间为13家民营企业解决实际问题16件；带领银行为4家企业融资解决资金2600万元；组织部分民营企业主到台湾与商会组织进行相互交流活动；通过近半时间我们玉阳商会还组织专班为会员成员建立了企业统一模式的档案资料；今商会准备建立玉阳商会自己的商业信息平台网，平台网内容包括：企业简介、产品展示、法人照片、联系方式、项目所在地及各类有效证件。让我们玉阳的会员以新的形象展示于众，提高了企业形象、规范了企业管理、发挥了玉阳商会作用，展示了商会会员企业形象。
存在问题：一是会员经常性活动开展不能得到充分保障；二是商会为会员服务范围的能力、功能有限；三是会员对商会的认同感、归属感不高；
相关建议：一是逐步提高商会会员社会和政治地位，增强会员企业的发展信心和社会责任；二是结合会员结构针对性的开展各类实效性的活动，确实促会员企业健康快速发展；三是积极探索商会会员“捆绑式、抱团式”实体发展模式，充分整合商会会员资源，有力发挥会员最大化作用。
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最新工作汇报材料(精)二
时光荏苒，转眼间20xx年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里，在胶布制品分公司销售这个大家庭中，领导关怀，同事和谐，自己学到了很多专业和做人的知识，能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作，总结经验，扬长避短，提高自己的专业技能和业务能力，现将20xx年度的个人工作汇报如下：
一、工作汇报
自20xx年8月份参加工作以来，在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里，我努力学习，积极思考，认真完成各项工作，工作能力逐步提升。
尊敬的公司领导：你们好！
面对过去的一季度，我部将市场运作情况进行分析总结后，上呈公司领导， 一、总体目标完成情况：
1：销售目标110万元，实际回款107万元，负计划目标2万元。销售库存合计约47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。
（一）、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。
（二）、今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素：
1． 质量问题偏多。
玻瓶的破损偏高，盒三及小神仙出现一定沉淀。 2． 竞争比较激烈，其他企业价格对比差异。 在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。
3．内部资金运作紧张，产品供应出现较长时间断货。
（三）根据市场的变化，及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。计划将全品项进行价格调控，目标使公司有资源可用，尽力创造有效产值，扭转产品出库就生产亏损的局面。
三、对20xx年2季度工作的计划
我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。
（一）、总体销售目标 60万
未来一季，我们销售部销售目标达到60万，，这是11年度最困难的一个季度
（二）、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处 1、质量的改善。
在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。
由于产品价位调控的布署，可以在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。
3、资金回扰
针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调控，使之有相对的盈余 针对经销商也开展系列优惠活动（例如：在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等）
4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台
除了最原始的销售渠道之外，提高酒店销售水平，建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息 随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集。
6、提高销售部人员自身的工作素质 提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质：
（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系；
（2）不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理；
（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要；
（4）做好售前、售中、售后服务。 总 结：
过去一季，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，新的一季，我们站在一个新的起点，面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。
我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让20xx年成为名副其实的创利年！
最新工作汇报材料(精)三
今年以来，我街道把防汛工作作为一项重点工作来抓，立足于“防大汛、抗大灾、抢大险”，按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针，认真贯彻落实上级对防汛工作的要求，层层落实防汛职责制，开展防汛准备及防御工作，提前部署，落实措施，坚持统一调度、统一指挥，举全街道之力做好防汛工作。现将今年防汛工作落实情景汇报如下：
