有关工作汇报材料怎么写一
20_年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20_年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20_年度的工作总结如下：
一、年度大事件
1、海辰传播机构信息化建设，海辰oa的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；
2、ers系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；
3、moss系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将oa个别功能集成开发至moss中；
4、配合公司的种子计划提供技术支持；
5、海辰机房高温预警解决方案；
6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；
7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；
8、企业域名续费及备案工作；
9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；
10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作
（一）ers系统开发工作: 1.发布开发商修改的ers程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3.分析ers数据库和mp数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。 4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5.分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系，按照ers数据库的结构，将mp数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20_年5月31日。
（二）遇到的问题：
1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
（三）经验积累: 1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何修订。
3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并
针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作
（一）服务器安全运维管理
1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化； 2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复； 3.机房高温预警解决方案，并实施；
4.处理驿若oa服务器损坏事宜，oa系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及 序列号。
（二）网络安全运维及系统运维
1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复； 2.海辰、驿若oa及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改； 3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作；
系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将oa个别功能集成开发至moss中，并进行演示系统搭建； 5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决； 6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本；
7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；
8.驿若各部门网络综合布线调整；
9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；
10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施； 11.其他电子设备的调试和维护。
（三）电话、电话程控机维护
1.海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护；
2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用； 3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。
（四）遇到的问题
1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解； 2.执行力仍需加强； 3.部门协作不到位。
（五）经验积累
与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。
四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：
1、电子固定资产日常更新；
2、每月制作《固定资产月报表》；
3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；
4、it技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理；
5、新人入职管理流程，固定资产分配；
6、闲置电脑合理分配利用；
7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用；
8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。
五、20_年工作计划
1、ers系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备；
2、moss系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对moss更细节了解；
3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障；
4、员工电脑的日常维护；
5、技术能力的学习提高；
6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养；
7、增进团队凝聚力，协作能力。
it技术部
20_年12月23日
有关工作汇报材料怎么写二
由于我县所处特殊的地理位置，我们始终把做好防汛工作作为一项严肃的政治任务、重大的政治责任来对待，每年都把防汛工作摆上重要的议事日程来抓，加大宣传力度，增强社会防汛意识，动员全社会各方面的力量参与到防汛工作中来。一是召开专门会议，3月31日召开了全县水利工作暨防汛抗旱工作会议，会议对今年全县防汛工作进行了全面部署和安排，并与各乡镇签订了防汛责任状，对各防指单位和乡镇下发了《中、小型水库渡汛方案》、《沿湘江穿堤建筑物渡汛方案》等文件。二是加强领导。根据省、市相关文件，进一步调整完善县防汛抗旱指挥部，由县委书记、县长负总责，主管防汛副县长任指挥长，人武部分管副部长、县农办主任、水利局长任副指挥长，相关单位负责人为成员，建立了完整的防汛系统，负责全县防汛抗旱工作。各乡镇、村也都成立了相应组织，具体负责本乡镇、本村的防汛抗旱工作。三是落实责任。全体县级领导干部落实了水库、堤防等重点工程、山洪灾害易发区行政责任制。对县直各单位、各有关乡镇也都进行了明确的分工，落实了县直部门包村、乡镇干部包户责任制，形成了县、乡、村三级联防联动的防汛网络。四是成立抢险队伍。县防指组建了一支30多人的专业抢险队，各乡镇均组建了乡村抢险队。同时，还落实了抢险运输车辆，为做好今年的防汛工作提供了强有力的组织保证。
一是开展汛前排查工作。2月中旬到3月上旬，县委、政府主要领导和分管领导分别带队，组织检查人员对全县上型号水利工程进行了防汛保安检查，对重点隐患进行了登记，并督促指导相关单位及时做好除险排险工作；二是加快在建工程的施工进度，及时督促施工单位在汛期来临之前完成主体工程，确保安全度汛。三是加强各险工险段工程隐患及时排除。去冬今春，为及时排除各险工险段工程隐患，县政府多方筹措资金，组织相关部门开展对病险工程的专项除险。重点完成了螺头山、上游、枚木等小型水库除险加固、县城防洪堤四期建设等处重点险工险段的维修加固，抓好重点水毁工程的恢复和大源渡库区护岸工程建设。四是组织督促九观、新桥两水库管理所适时做好渠道清淤扫障和水毁工程抢修，已完成清淤扫障渠道67.5km，清淤量7000余方，排除加固渠段200余处，投入资金45万余元，为防汛抗旱做好相应的准备工作。
根据国家、省、市会议精神，进一步落实了各项防汛措施。一是完善防汛值班制度和预报、预警系统，建立省、市、县、乡、村五级联系平台，及时有效传递各类防汛信息。二是与相关部门联系备好、备齐了砂石10万方、水泥5000吨、三袋12万条、木材150吨、钢材30吨等各类防汛抢险物资。三是建立水利建设基金征缴机制，明确防汛抢险资金的列支途径。四是抓紧做好山洪灾害预警系统和防汛会商系统建设，提升防指的决策指挥能力，目前项目建设已基本完工。
一是县城防洪堤工程经过多年来的建设，县财政已尽力筹集投入建设资金3000多万元，但至今仍未形成完整的县城防洪闭合圈，仍有860多米防洪堤建设任务未完成，下差资金3000多万元，请求市委、市政府及上级主管部门对我县县城防洪堤建设资金在“四水治理”资金中给予倾斜安排。
二是由于我县地处衡山山脉，境内中小河流较多，河流落差较大，极易发生山洪地质灾害，严重影响河流流经范围内人民群众生命财产安全，目前，我县已有涓水、龙荫港、乌石铺河、荆陂河等四条河流进入国家中小河流治理规划，请求市委、市政府及上级主管部门尽快将我县该四条河流纳入年度实施计划，尽早完成治理任务，确保度汛安全。
当前，主汛期即将来临，我们将进一步加大防汛工作力度，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，宁可信其有，不可信其无，精心准备，严密监视，高度警惕，随时监控雨情和水情，处于高度戒备状态，不断完善防汛措施，确保安全渡汛，为全县经济社会发展做出应有贡献。
有关工作汇报材料怎么写三
为进一步有效防范燃气事故发生，全面贯彻落实餐饮行业燃气安全隐患排查工作有关要求，做好全街道安全生产大排查、大整治工作，切实消除安全事故隐患。北城街道应急办、市场监管所联合开展餐饮行业燃气安全隐患排查专项整治工作。
北城街道召开安全隐患排查工作部署会议，会上北城街道应急办专职副主任朱潇腾对本次排查工作进行了具体详细的安排，要求相关部门迅速行动起来，严格按照省“四进”工作组要求，压实工作责任，细化工作措施，确保行动有效开展。
在前期各领域安全生产全面排查整治的基础上，工作人员进一步检查燃气使用类型、燃气报警设备安装、重大隐患整治等情况，并逐户登记做好台账，建立动态管理机制。针对发现的隐患问题，工作人员现场要求负责人限期整改到位，并做好后续督导跟进，如发现限期未整改和整改不到位的将移交相关部门处理。排查的同时，通过张贴燃气安全宣传资料，进一步提高群众燃气使用安全意识。
下一步，北城街道将继续开展辖区餐饮行业燃气安全隐患排查专项整治工作，切实加强燃气安全管控，加大用气知识宣传，保障辖区内居民群众的人身安全和财产安全。
有关工作汇报材料怎么写四
大竹镇20_年工作汇报
大竹镇辖6个行政村，56个村民小组，3200户，总人口9063人。全镇总面积125平方公里,现有耕地面积1.5万亩,林地面积16万亩(其中生态公益林4.2万亩,竹山面积3.2万亩)。20_年，在市委、市政府的正确领导下，我镇坚持以科学发展观为指导，克服冰灾和“6.20”洪灾带来的不利影响，实施五大攻坚战，实现经济稳步发展，农民持续增收。在抓经济发展的同时，实施“
一、三、四”工程，即：开展一项活动、推进三项建设、落实四项责任，扎实推进创先争优、党风廉政、综治、精神文明、信访、安全、消防、效能等各项工作，促进社会事业全面进步。下面，我代表大竹镇党委政府，将我镇20_年各项工作情况报告如下：
一、开展一项活动，夯实基层组织
开展创先争优活动是我镇基层党组织建设的一项重要工作。在深入开展好创先争优活动中，我镇以“科学发展、富民强镇”为主题，不断调整工作思路，选准前进方向，在高质量完成规定动作的同时，认真结合实际，做好自选动作，提出四个结合，确保创先争优活动取得实效。一是与基层党建相结合。抓好三个抓手，推进五好基层党组织建设：第一，健全机制,积极在全镇推广“168”机制，健全完善 “一述四议两公开”制度，健全完善村务规范化的各项制度，坚持户代表会议制度、村民代表会议制度、民主听证制度，民主监督制度、村财托管制度；第二，明确目标，按照“细化、量化、具体化”的要求，合理确定工作目标，把“软任务”无法度量的工作变成“硬指标”，明细划分阶段工作任务，制定下发《关于制定村主干工作绩效考评办法的通知》，从规范化管理、党风廉政建设、经济发展、精神文明建设、人口与计划生育工作、安全生产、社会治安综合治理工作和日常管理工作等10个方面对村主干进行考评；第三，强化队伍，以提升党员干部综合素能为突破口，以提高党员干部的服务能力和水平为目标，开展“四学四比”活动，即：“学理论比党性，提高统揽全局的能力；学技能比创新，提高推动发展的能力；学法规比行动，提高构建和谐的能力；学先进比履职，提高示范带动能力”。同时注重抓好四种村干部队伍管理（即：村党支部书记队伍、村干部队伍、村后备干部队伍、退职村干部队伍）。自创先争优活动以来，镇党委共组织3次大型党员活动，在活动中推进“创先争优”，在活动中培养党员的光荣感和使命感。今年我镇党委对群众意见大、不能较好地发挥战斗堡垒作用的个别村班子进行调整，撤销了不称职的3名村干部的职务，选拔2名镇优秀后备干部下派充实到村班子。通过争创活动，各项工作得到有效推进。二是与村级规范化建设相结合。全面实施村里的事群众要知道、要参与、要做主、要监督、要满意的“五要”工程工作，为建设和谐平安大竹提供了坚强的组织保证。加强村务、党务公开。我镇把重大事项过程公开作为重点，各村在醒目位置均设立村（党）务公开栏，公开内容丰富，形式多样。健全了党务公开制度和党务公开目录，完善一事一理事制度，并进一步健全村级征求群众意见制度、议事决策制度、考评奖惩制度、组织实施制度。20_年，全镇村务公开72期，党务公开25期。落实民主监管制度。各个村都成立了村务民主听证和民主监管理事会，20_年，理事会对全镇36个村级一事一议项目进行民主听证，否决不合理项目6个，同时做到事前、事中、事后的全程监督，保障重大村务管理依纪依法、规范运行。狠抓“三资”监管。加强农村资金、资产、资源代理
