我是国电**发电厂的一名普通职工，工作在发电部第一线的锅炉车间，任锅炉二班班长多年，深知安全生产管理和安全生产知识和自我防护能力的重要性。
而“安康杯”竞赛活动旨在提高企业管理者安全生产管理水平和意识，提高职工安全生产知识和自我防护能力的目的正好迎合了我们生产中最根本的需要――没有哪个工人不希望自己“平平安安全全上班去，安安全全回家来”。
也正是这种顺应民心的宗旨，使得我在班组上宣传开展“安康杯”竞赛活动时，感觉非常的方便，很容易就打动了大伙儿的心。
班长被人称为兵头将尾，我知道，虽然职位不高，但是其重要性却从未忽略过！领导的理念、精神，靠我来贯彻在班员之中，而班员有了问题要我去解决，有了反馈的意见靠我来传递。我深知其重要性，因此在工作队时候就格外认真细致了。
我对大家认真地讲解了这个活动的规则与精神，不定期让大家积极地展开讨论、学习，看要怎么才能在生产实际中，把这些东西贯彻透底，请大家把有效的建议提出。这样的活动调动了大家参与的积极性，让我们收益不少，对安全生产管理的水平和知识有了进一步的提高，也更加增强了我与班员们对安全生产重要性的认识。
作为我来说有切身的体会，在开展“安康杯”活动以前，对于安全生产管理的知识、意识都存在一定的缺陷，不是不重视，关键是没有那么一股力量来促动。所以，工作是做了，但果效不是十分明显。
另外，作为班员来说，他们也有切身的体会，感觉这个活动不仅是为保企业的平安、效益，实在是为他们的切身利益而着想。这样，大家在开展活动的时候就格外的尽心尽力了！
最近，部里在开展这个活动的时候也对管理方面存在的一些弱点做了调整，就拿各班负责的安全区域来说吧！以前的负责片区比较分散，这次部里都做了统一细致的规划。
2006年9月6日，为了促进我班安全防暴工作顺利进行，我专程邀请发电部安全员***师傅为我们全班讲解新的安全区域工作注意事项，召开了一个安全防爆动员班会。
我们锅炉二班负责的是二号炉组和油泵房的放火防爆专项检查。一接到这个任务，我马上就行动起来，组织班员对二号炉组和油泵房做了个彻底的大检查。特别是油泵房，尽管从建厂至今没有出过什么大事情，但是那儿的安全情况是最重要的，如果一出事就是大事，就无法向领导交待，也负不起那责任。领导把这个重要的任务交在我们的手中，就要把它圆满完成，不能有丝毫的问题出现。
经过大家认真细致的检查，照出存在的问题细微到一个油管接头的轻微泄漏，全都做好了记录，写出了一千字的放火防爆检查报表。这一工作充分说明了我班班员认真细致的工作作风。
另外，我也深知，要做好安全生产管理的工作，必须要要从思想和技术两方面入手。
锅炉二班历来都有比较好的思想交流与技术培训的好空间，我一直在有意识地营造这样的一个良好的氛围。最近，电除尘合并过来以后，出现了一些小小的动荡，这也是在我的意料之中，在合并以先，部里就通知我们要做好良好的准备工作，预防不良的事情发生。
合并后，我立刻组织了对新加入人员的培训学习，让他们在自己的岗位上能够安全的同时，也能适应工作调动的新环境，我与副班长陈卫就新的形式做出了相应的计划，如何培训，什么时候培训，培训的强度都做出了具体的安排。在实施过程中，我与副班长及班上技术员和经验丰富的老师傅们都无私地把自己所学所知道的传授给新人，让他们尽早在技术上能够熟练掌握，在安全意识上也能有提高飞跃。
目前的培训工作仍在进行之中，已经取得比较好的成绩反馈，我们会把这一过程完整地进行下去。而且，在进行的同时，我们也会保证不对生产有任何的影响干扰。
在实际的生产中，我们依然合理的组织安排，指挥各台炉组的运行方式，特别是最近以来，调峰的任务比较多，但是，在我们合理的安排和调整下，在我们的班上，各台炉组都运行良好，安全任务达标。在发电部开展的小指标竞赛中，我们的成绩是有目共睹的，非常突出(从年头到现在八次评比中，除了两次第二以外其余六个月均为第一名！)。这些都应该归功于大伙儿的力量，同时也离不开合理的安全生产管理和班员的安全生产知识、自我防护能力的学习提高。
