5．在二类疫苗管理方面，由于制度健全、措施有力、监督得力、管理规范，产生了较好的社会效益和经济效益，成效显著。到目前为止，严格采取公开、透明的程序共采购二十种二类疫苗25000多人份，产生金额达120多万，无一例违法违纪行为发生。
四、在工作中的经验体会
1．建立二类疫苗管理长效机制，进一步完善绩效考核办法，考实每个人的职责任务，增强职工队伍的事业心、责任感。通过绩效考核，建立县、乡镇两级疾控工作和单位各科室的规范化管理、考核体系，使各项工作有据可依、有章可循，推进全县疾控体系和单位管理工作的规范化、科学化、现代化。
2．不断加大制度的执行力度，进一步提高制度执行效果，充分发挥制度保障作用，增强职工的遵章守纪意识，不让制度流于形式。
3．实施 “四个挂钩”，促进政风行风评议持续开展。为强化行评工作责任，组织各科室和职工与单位签订行风承诺书和责任状，将评议结果直接与年终目标考核结果挂钩、与评先表模挂钩、与工资分配挂钩、与责任奖金挂钩。
4．加强二类疫苗使用的监管和整治。对不具备疫苗接种资格而擅自从事接种工作、从不具有疫苗分发资格的单位或个人购进疫苗、不按规定建立疫苗购进和接种登记记录、未经批准擅自进行群体性预防接种疫苗等违法行为及时报请县卫生局依法查处。
5．加强部门之间的联系与沟通，互通信息，建立打击假劣疫苗、非法经营二类疫苗的快速反应机制。
