浅论邮政企业组织文化的运用与构想
摘 要：现代企业都十分重视企业组织文化建设，把自身企业文化传统作为企业健康发展的宝贵资源优势，加以传承和弘扬，从而确保在市场竞争中的优势地位。本文分析了邮政企业组织文化情况，并提出了以后发展若干构想。
一、邮政企业的组织文化在实践中的运用
企业组织文化是以企业的价值体系为基础的，以职工意识为反映的。它包含企业发展目标、企业精神、企业形象等主要内容。邮政企业作为政企合一的公用企业，面临许许多多的外部社会环境和内在各种机制以及体制变革所带来的种种压力，因此，重视和加强邮政企业文化建设，是当前深化邮政企业改革，加强内部管理，增强企业竞争能力的一个重要课题。那么，如何加强邮政企业文化建设呢？只有充分认识和加强邮政企业文化建设的“二性”，积极采取“三种”有效措施，坚持开展“四项”有益活动，才能加强邮政企业文化建设，才能提高企业整体素质，才能增强企业竞争能力。
遂宁市辖蓬溪、射洪、大英三县及船山、安居两区，是川中政治、经济、文化中心，经济繁荣、人杰地灵，素有“川中明珠”之称。
遂宁市邮政局担负遂宁三县两区5300平方公里，375万人口的通信服务工作。今天的遂宁邮政，拥有固定资产9076万元，从业人员701人，服务网点遍布城乡，网络四通八达，业务种类涵盖齐全，建成了高效、立体、多功能的现代化通信网络。企业管理年年上台阶，经济效益跨步升位，服务水平不断提高，“三个文明”齐头并进，为全省邮政实现经营性收支平衡的战略目标以及遂宁对外开放和经济建设事业作出了突出贡献。
1、以基本建设为基础，夯实企业精神。由于“企业文化”这个概念提出较晚，有的同志认识肤浅，存在差距，以为搞企业文化就是打打球、唱唱歌，举办些文体活动。针对这种情况，首先要抓好思想建设，反复宣传和讲解企业文化建设的意义、内容、特点、方法等，使干部职工对企业文化建设的重要性和必要性在认识上有新的提高。其次要要抓好班子建设。企业文化建设涉及面广、工作量大、操作性强，就需要一套相适应的工作制度。目前，企业文化建设班子队伍以企业职工思想政治工作研究会和精神文明建设协调委员会成员为主要力量，形成了党、政、工、团齐抓共建的建设格局。再次要抓好阵地建设。开展企业文化建设，如没有企业文化建设的基地和设施是不行的，必须抓好阵地建设。遂宁邮政克服资金困难，先后拨款装修“职工之家”、“工会俱乐部”、“活动室”、“阅览室”，添购镭射影碟、卡拉OK、摄像机、录放机等音像设备，投入资金约30万元左右。遇重大节日，如春节，还发动各方力量，有意识、有目的举办联欢晚会。开展这些活动，无疑为企业文化阵地建设提供了有力的保证。
2、以先进典型为榜样，弘扬企业精神。在企业文化建设过程中，树立典型、评选先进，只有通过抓典型、带中间，注重体现企业文化建设的本质特征，让职工看得见，摸得着，感觉得到，显示出先进个性，以借助先进典型力量，弘扬企业精神，才能激发职工高昂的积极性和创造性，为企业培养一支敬业、精业、乐业、勤业的员工队伍。
被共青团四川省委授予“青年文明号”称号的“遂宁市大东街邮政储蓄所”，数年来退还用户忘记拿走的存折、现金、手包等累计达到50余万元，被群众称为“信得过”储蓄所。安居农村邮政支局冯富，18岁接过父亲手中的邮包，10余年来，想用户所想，急用户所急。为妥投一封来自台湾地址不详的邮件，跑了20多个乡镇，询问了数十位父老乡亲，跑了上百里路，终将信件妥投。无数的先进事迹、先进个人，写就了“青春汗洒乡邮路，脚印鉴证写忠诚”的精神之歌。
3、以良好的企业形象，强化企业精神。企业形象是企业无形的潜在资源，是企业整体素质的外在表现。企业要在竞争中赢得优势，取得胜利，就必须重视企业形象塑造。只有良好的企业形象，才能有助于提高企业知名度，扩大企业社会影响。形象可以说是企业文化、企业精神的橱窗。用户不可能探究你有什么文化、有什么精神，他不可能为此产生共鸣，因为这与他无关。他关注的焦点和兴趣只在他能享受到什么样的服务和礼遇。从这个层面讲，通邮、通商、通政的邮政企业以何种形象诠释企业文化和企业精神出现在用户面前显得至关重要。如何竭力塑造为广大用户可亲、可信、可赖的企业形象正是邮政企业“形象工程”建设的意义所在。遂宁邮政通过建设企业文化，在员工中弘扬企业文化精神，转化企业文化为企业发展动力的实例，说明作为一个企业需要企业的文化,只有组织的战略、结构与文化相互协调才能保证组织的成功。
