县电业局农电体制改革的事迹材料(4)

---顺应时代潮流，坚持改革方向。实施供电所“经营目标责任制”的好处在于降低企业经营风险，实现国有资产保值增值。同时，它改变一种观念，锻炼了一支队伍。过去农电员认为供电所是电力部门的，自己只是打工者，缺乏主人翁意识，现在创造的效益是自己的，农电员把所里的事当自己的事来干。从长远看，“经营目标责任制”运作是适应电力体制改革发展趋势的重大举措。以后，电力体制的深化改革必将实行输配分开、配售分开。现行的改革可以为今后提供一些经验。同时，供电所通过几年“经营目标责任制”运作积累一定经济实力后，供电所的管理水平能上升到一个新的平台。同时，把供电所部分业务和人员同时社会化，这样，既实现了国有资产保值增值，又减轻了人员过多这个最大的包袱。
毋庸讳言，农电体制改革任重道远，不可能一蹴而就，亦不会十全十美，但**农电已勇敢跨出一大步，并将坚定走下去。随着国家一系列扶持“三农”政策的出台，农村电力市场的发展空间越来越广。相信农电发展一定会从困境中突围，呈现蓬勃发展之势。