税务局干部先进事迹材料(3)

二、努力造就一支高素质的党员、干部队伍。
王九军同志忠诚于党的事业，坚持用先进思想、科学的理论武装人，努力造就一支高素质的干部队伍。在担任党委副书记期间，对加强党员干部的学习培训制定出切实可行的制度及考核办法，做到了组织领导、学习计划、制度、内容、时间、参加人员“六落实”。在学习的时间方法上，基本上采取了集中学习与业余自学、重点发言与座谈讨论相结合。每月组织科室和基层干部集中学习一次，机关和基层支部每周组织党员、干部学习一次。在学习上，他时刻以一名普通干部来要求自己，为干部职工作表率，积极参加公司组织的政治学习，做笔记，写心得，带头畅谈学习心得体会，把公司的学习教育活动不断引向深入。为不断提高自身文化素质，增强知识修养，他经过十几年的不懈努力，从参加工作时只有小学文凭的他，到1997年时已取得了北京工业大学本科文凭，但他并不满足已取得成绩，继续参加研究生课程班学习，参加政治理论培训班，不论工作忙闲，按时上课，以自己的孜孜不倦的求知精神感染着公司的干部职工发奋学习。
三、坚持公道正派
王九军同志始终坚持实事求是、公道正派的原则。他把公道正派作为做人做事的准则，落实到自己的生活和工作中。在干部选拔任用中，他认真贯彻执行《党政干部选拔任用条例》的规定。认真履行干部选拔任用的程序，坚持由职工民主推荐后备干部的做法，对拟提拔任用的干部坚持采取职工民主测评 、公司组织部门考察、提交党委班子酝酿、集体讨论决定的程序，并努力创造条件，“让想干事的有机会，能干事的有舞台，会干事的在其位，干成事的有地位”。在他的倡议下今年服务公司几家大饭店就对班组长采取了个人自荐、职工选举、竟聘上岗的办法。在服务公司杜绝了提拔干部个人说了算以及个别人想跑官要官等不正之风的发生，为优秀人才脱颖而出创造了条件。他坚持办一切事情特别是事关职工切身利益的大事更要坚持公道、公平、公开、公正的原则。在前几年公司家属楼建成后分房中他坚持公平公道的做法至今传为佳话。如何公平、公道的分房，让职工放心满意，可以说在当时可真让公司领导们费了心机。因为分房历来是一些企业头疼的事，而在主管领导王九军同志的主持下，公开条件、集体打分，职工两次讨论，谁能住什么层自己都能算出来。要说公司领导成员无论从贡献、工龄等方面住进好楼层是无可非议的，但是住好层同样要掏好价钱，一分不能少。分到六层的职工都高兴的讲：我们住六层很实惠，从三层往上走，多走一层少掏一万元。三层3万元，非常公平。房管局领导同志见到公司的分房方案和交款汇总表后拍手称道：这是我县最真实、最公平的方案，一路绿灯。一个月内拿到了大红的房产证，90户职工高高兴兴住进新居，无一人闹意见。在工资分配上，历来是公司重视基层，基层重视一线，在他担任公司一把手后仍然坚持这一原则。服务公司经理的工资不比基层经理多，炒菜的大厨不亚于一名副经理，服务员多数是临时工，但在服务公司他们不受任何歧视，真正体现了同工同酬，正是在这种公道正派的良好环境下，虽然工资不高但却留住了人才，保住了队伍。
四、勤政廉洁、无私奉献
王九军同志在工作中，自觉坚持党的全心全意为人民服务宗旨，坚持立党为公，执政为民，把为全体职工谋福利当作实现自己人生价值的根本坐标，以职工利益为落脚点、出发点。对工作对自己高标准严要求，堂堂正正为官，清清白白做人，踏踏实实做事，任劳任怨，无私奉献。为使企业在市场竞争中站稳脚跟，他把全身心都扑在了工作上，他没有双休日、节假日，常年坚持早来晚走，每天工作十几个小时。担任党委书记后，不搞特殊化，带领党委成员坚持值班带班，上下班不用公车接送。他拒腐蚀永不沾，模范遵守廉洁自律的各项规定。如今年11月他主动将一家公司赠送的数码摄录一体机登记上交公司，为全公司党员干部作出了表率。