深圳特区,党建,基层组织,创新
领导科学股份制企业是我国一,
年第、
期
杯新型的组织经营方式。
,
’
也是一种国际性的组织经营方式这种组织经营方式有利于明确产权关系发展社会主义市场经济股份制企业与国有企业相比产权关系不同内部管理体制不同企业与国家的关系不同在这种新的情况下企业党组织发挥作用的内容和方式要不要相应地改变如何改变这是人们关心的一个热点问,。
,
,
,
。
,
,
,
题
。
就发挥作用的内容
看股份制企业党组织与其他企业党组织大致相同基本上是参照国有企业党组织发挥作用的内容而定转换企业经营机制条例和十四大通过的新党章提出并强调企业党组织的工作要为经济建设这个中心服务要围绕企业的生产经营开展说得更通俗一点就是要促进企业的经济发展据此企业党组织发挥作用的主要内容包括了两个方面一是政治上要保证监督党和国家的方针政策在本企业贯彻执行坚持社会主义方向,二是经济上要促进企业生产经营的发展就这两个方面的基本作用而言国有企业的党组织应努力做到股份制企业的党组织也不能例外因为就企业性质而言股份制企业是不同于国有企业但就企业中的党组织而言都是党的基层组织都是党的全部工作和战斗力的基础因而其发挥作用的内容也就大致相同当前我国企业界呈现多种经济成份并存的局面由于企业的性质和内部管理体制不同决定了企业党组织在企业中的实际地位有所不同因此党组织发挥作用的方式也应有所不同就实际情况看国有企业党组织发挥作用的基本方式有三种一是以党委的名义参与企业的经营决策和用人讨论二是通过全体党员在各个岗位上发挥先锋棋范作用三是通过领导工会共青团的工作发挥作用其中最重要的是第一种方式外商投资企业党组织发挥作用的基本方式也有三种第一种是通过领导,。
’,
,
。
,
。
,
、
,
,
,
。
,
,
,
,
,
。
,
。
,
。
,
。
,
。
,
、
。
,
,
班子中作为中方代表的党员干部发挥作用第二三种方式与国有企业采用的第二三种方式大致相同中外合资合作企业的党组织主要采用第一种方式外商独资企业的党组织主要采用第二种方式
一些只有个别党员的企业则主要是采用第三种方式股份制企业党组织发挥作用的基本方式也可以概括为三种第一种是选派党组织的主要负责人通过一定的程序渗透到行政班子担任双重角色发挥双重作用第二三种方式也与国有企业党组织所采用的第二三种方式相同其中最主要的方式也是第一种深圳宝安集团股份有限公可就采用了这种方式这个公司党委成员有名党委书记兼任董事局主席副书记兼任监事会主席其余三名委员分别任董事局副主席总经理和总经理助理兼任办公室主任党委成员渗透到企业的各个领导机构中既能参与企业日常性经营决策会议又能参与企业战略性经营决策会议把党委的意见带到经理会议或萤事会议上去影响决策从而发挥党组织的作用为什么股份制企业的党组织发挥作用主要通过这种渗透的特殊方式呢这是因为企业实行股份制改造后发生了两个根本性的变化其一是企业的产权关系变了在股分制企业中有由国家直接投资形成的国家股企业自有资金形成的和外部企业投入资金形成的企业法”人股本企业内部职工持有和社会公众持有的个人””股还有向境外发行的外资股其二是企业的管理体制变了随着所有者主体的多元化股份制企业相应地建立起一套维护参股各方共同利益的新型管理体制这种管理体制规定股东大会为企业最高权力机构实行董事会领导下的总经理负责制由于股份制企业是一种国际性的组织经营形式股东中有外资股董事会中有外资股代表因此整个运行应尽可能按国际惯例办事在这种情况下企业党组织不适宜以党委的名义直接参与企业的经营决策和用人讨论而宜改为采用渗透的方式间接发挥作用采用渗透方式选派党组织负贵人渗透到企业行政班子承担双重职务发挥双重职能需解决以下若干具体问题首先要解决产权间题即是说国家要争取控胶的地位这是实现渗透的根本保证没有这一条控股权人事权掌握在外商或私营业主手上符合我们党的德才兼备标准的党组织负贵人要渗透进去就很难了就目前深圳一些股份制企业看凡是国家控股的党组织负贵人基本上都渗透到企
业的行政班子中有的当了董事长有的当了总经理有的当了监事会主席而个别控股权掌握在私营业主手中的股份制企业党组织负责人的选择和渗透遇到两种情况一是党组织负贵人的选择受控股者的影响较大选上的不一定具备应有的政治业务条件因而即使渗透进去也不一定能发挥应有的作用二是选上的尽管具备应有的条件却难以渗透进去其次必须解决好党组织负责人的条件及渗透途径问题因为党组织负责人渗透到行政班子后要担任双重职务履行双重职能因而也就需要具备两方面的基本条件一是党性较强具有一定的党务工作经验二是性经、
,
。
,
。
,
,
,
,
。
、
、
,
,
。
,
,
,
,
、
,
,
,
,
,
,
,
“
”,
“
,
“
,
“
。
,
,
,
,
。
,
,
,
,
。
,
,
。
,
,
,
,
,
,
,
。
。
,
、
,
。
,
,
,
,
,
。
,
,
、
,
。
,
,
,
,
,
深圳特区,党建,基层组织,创新
椒
科攀
年第
期
把手把权力当作谋取私利的资本搞唯我独早独断专行这种激用权力的行为严形响了领导水予的德定使水予成刃产生对杭心理进而衣现为工作上的不支特,
不配合使琳子失去凝聚力顿导者有了这种行为就会史去了广大干邵拜众的信栩和拥护号召扰会无力指挥,,,,
一,
,
,
、
。
杭会不灵几午来我们一立坚特集体决策分工负贵贵权挽一的原则我从来不干沙副职工作范圈内的事对于各并宜的其体工作更是不插手让职和中层干部有职,,
