二、 加强制度建设，将班子建设纳入制度化轨道
一个领导班子能否成为一个高效、务实、廉洁、勤政的好班子，取决三个方面：一是班子成员的自身修为；二是法制环境；三是社会风气。许多企业由盛而衰，许多优秀的企业家成为阶下囚，与我们的法制环境不健全分不开。因此，公司党委特别注重加强班子的制度建设，将班子建设纳入制度化的轨道。
一是充分发挥党委的政治核心作用。尤其是在去年保持共产党员先进性教育活动中，党组织参与重大问题决策的机制更加健全，完善。公司《党政联席会制度》、《领导班子议事规则》，《党管干部任免程序》、《领导干部谈话制度》等制度均有效实施。公司的重大决策和投资项目都必须经党委会或党政联席会讨论；领导干部的任免必须坚持党管干部的原则，任何干部的任免和人才的使用都必须经党委考察后确定。党委对公司的全体中层以上干部，包括非党中层以上干部均有考核督导的权力。为了更加充分的体现党对干部的管理，公司大力推行了干部交叉任职的制度，党委委员中70%以上都是行政班子的成员，公司中层以上党务干部100%兼任了行政职务，保证了党的政治核心作用的发挥。
二是充分发挥职代会的作用，加强民主监督和民主民管理。公司坚持按照民主集中制原则决定大事。企业的重大议题，重大事项，都要经过工会、职工代表讨论，在广泛征求意见后，再在党政联席会上集体讨论决定。所以，公司所做出的重大决定，得到了职工的理解和支持，执行起来也比较顺利。与此同时，公司建立了厂务公开制度，制订了《厂务公开民主监督实施办法》。随时通过厂务公开栏和定期向职代会汇报等多种形式，对公司重大决策的执行情况进行公开，听取职工意见。通过厂务公开，获得了职工支持，赢得了职工的信赖。
三是狠抓领导干部的廉洁自律。公司根据中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》精神和机电集团党委有关党风廉政建设的规定，结合企业实际，制订并执行了《贯彻党风廉政建设责任制规定的实施办法》，把各系统、各级领导干部在党风廉政建设方面应负的责任层层明确。按照中央《廉政准则》和公司责任制的规定和要求，将党风廉政情况纳入领导干部述职考评、民主生活会的重要内容。公司进一步完善了《党内民主生活会制度》、《领导干部收入申报和重大事项报告制度》、《厂务公开民主监督制度》、《物资和外协比价采购制度》、《干部离任审计制度》等多项制度。通过这些制度的制定和严格执行，既规范了干部的行为又起到了对干部的教育、爱护和保护作用。
三、加强后备队伍建设，打好长远发展人才基础
后备干部队伍建设是班子建设的重要环节，培育一棵好苗，就是收获一棵大树的开始。公司重点抓了二个环节：
一是对青年学生，通过职业生涯设计发现人才。三年来，我公司新提拔了2名年轻干部到公司级领导岗位，提拔了11名年轻干部到中层领导岗位，最年轻的25岁，最大的35岁。这些同志在实际工作表现出思想素质过硬、群众基础好，管理能力强，工作业绩突出；
二是加大岗位交流的力度，锻炼干部。为了丰富年轻后备干部的工作阅历，最大限度地让后备干部从事多部门、多岗位锻炼，提高综合工作能力，成为复合型管理人才，近三年来，我公司共有16人次的中层以上干部进行了岗位交流，占中层以上干部的29.6%。如，今年在公司级班子中原分管销售的副总经理现在分管技术系统；原分管生产的副总经理现在分管销售系统；在中层干部中，今年就有7位进行了岗交流，1名党务干部还到生产一线进行挂职锻炼。近几年，我公司一些优秀的年轻干部还根据工作需要，支持他们到更高一层次的工作环境中挂职锻炼，近几年我公司共有5位中层以上干部借调到机电集团等有关部门工作。通过岗位交流，使干部更加全面的了解和把握生产经营、党的建设、思想政治工作的规律，促进其换位思考，增强合作协调意识。更重要的是，通过多岗锻炼，能更好地考察后备干部的工作能力，加快培养锻炼的节奏，缩短成才的周期，促进年轻干部尽快成长。使年轻干部在最佳年龄、最佳岗位，取得最佳效果。
