以抓基层、打基础、苦练基本功为主要内容的“三基”工程建设，是公安部党委在深刻分析新形势下公安工作面临的新任务、新挑战，准确把握公安工作和队伍建设存在的突出问题和深层次矛盾的基础上，着眼于推动公安工作长远发展所作出的一项重大战略决策。消防工作的根基在基层，各项工作措施落实的关键也在基层。抓好“三基”工程建设，对于全面提升消防工作和部队建设水平，有着深远而重要的意义。但笔者在基层消防部队调研发现，当前一些领导干部对“三基”工程建设的基础性、根本性和长期性认识不深刻，抓基层基础建设用力不均衡，存在重硬件、轻软件，重点上、轻面上，重眼前、轻长远的倾向。笔者认为，抓好“三基”工程建设，关键在于务实，尤其是领导干部要有务实的工作态度和工作作风。
一、破除“四种意识”，在思想观念上务实
思想是行动的先导，领导干部要有务实的行动，首先必须有务实的思想。
一是要破除封建的官本位意识，强化服务观念。要坚决克服那种“官瘾十足、官味十足、官相十足”的官本位意识，牢固树立权力就是职责、领导就是服务、干部就要干事的观念。要把心思用在谋事干事、提升基层基础建设水平上，始终把为基层服务、为官兵服务和维护、实现、发展官兵利益作为工作的出发点和归宿，以基层的满意程度作为衡量工作成效的标准。要加强调查研究，摸清基层实情，增强工作指导的针对性和有效性。总队、支队领导干部每年要为挂点基层大中队办几件实事，解决基层想解决又无力解决的实际困难。工作部署、会议文电、检查评比等活动，要充分考虑基层的实际和承受能力，不能过多过滥过频。
二是要破除僵化的因循守旧意识，致力于开拓创新。大创新大出路，小创新小出路，不创新没出路。抓“三基”工程建设，不能唯书唯上，不能止步于书上没有的、文件里没写的、领导没讲的，不能习惯于依葫芦画瓢，上面怎么喊，下面怎么干，照单抓药，复印机式的抓工作。要把创新作为建功的动力，把开拓作为立业的基石，立时代之潮流，开天下之先河，以创新的思维审时度势，以创新的精神推进工作，使“三基”工程建设多出特色、多出亮点。当前，要紧紧抓住制约“三基”工程建设的队伍素质、勤务实战、经费保障、监督执法、火灾隐患整治、社会化消防宣传、消防力量增长等“瓶颈”性问题，坚持以改革求出路，以创新促发展，争取政策导向、制度设计、机制建设等方面实现新的突破。
三是要破除落后的自满意识，坚持不断进取。经过长期以来特别是近几年的努力，广东消防部队“三基”工程建设发展迅速，基础设施正在从规范化向现代化转变，基层经费保障逐年增长，警务信息化、执法规范化、管理正规化、工作社会化起步较早，基础比较扎实，“三基”工程建设具有起点较高、物质条件较好的优势。但不可否认，广东消防部队“三基”工程建设与公安部消防局的要求相比，与先进总队相比，仍有一定的差距。领导干部不能满足于现成“套路”、满足于四平八稳，不能搞枣熟打枣、杏熟打杏，靠惯性推着走。而要有昂扬向上的精神和争创排头兵的斗志，在“三基”工程建设中快人一步、高人一着、胜人一筹，力争使广东消防“三基”工程建设走在全国前列。
四是要破除浮躁的功利意识，坚守“两个务必”。一方面，务必保持艰苦奋斗的精神。抓基层、打基础、苦练基本功，顾名思义，“三基”工程虽然有营房建设、装备配备等显山露水、出显绩的“硬件”工作，但更多的是素质提高、制度完善、执法规范等打基础、做铺垫的“软件”工作。对此，我们要有一种艰苦奋斗的精神、一种坚忍不拔的精神，在基本教育、基本素质、基本制度、基础资料上下苦功，出成效。另一方面，务必保持谦虚谨慎的心态。成绩是相对的，政绩不是光靠某个人就能干出来的。越是成绩显著，越是形势看好，越要保持清醒头脑。当前，全国消防部队“三基”工程建设可以说是万马奔腾、你追我赶，广东消防部队是前有标兵，后有追兵，不进则退。各级领导干部千万不能有夜郎自大、居功自傲的心态，静得下心、沉得住气，脚踏实地，一步一个脚印地扎实抓好“三基”工程建设。
