摘要
随着社会的进步，经济的发展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着重要的作用。而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业所采用。本文就有关激励的一般性问题做了简单阐述，对我国国有企业员工激励的现状进行了分析，并提出加强我国国有企业的员工激励的措施或对策，最后以GE公司为案例说明了有效的激励机制产生的成效。
关键词：
激励、激励理论、激励作用、激励机制、薪酬
Abstract
Along with society's progress, the economical development, the state-owned enterprise took in the modern society the essential constituent is playing the more and more vital role. The human resources are the modern enterprise's strategic resources, is playing the vital role to enterprise's prosperity and decline success or failure. But drove took the development and a management human resources important method, has been used by more and more many enterprises. This article has made the simple elaboration on the related drive general question, The present situation drove which to our country state-owned enterprise staffs has carried on the analysis, And proposed strengthens the our country state-owned enterprise the staff drove measure or countermeasure, Finally explained take GE Corporation as the case the effective drive mechanism produces result.
Keywords：
Drive, drive theory, drive function, drive mechanism, salary
目 录
一、激励的概念及相关理论………………………………………………………1
（一）激励的概念……………………………………………………………1
（二）有关激励的相关理论…………………………………………………1
二、我国国有企业员工激励的现状分析…………………………………………3
（一）管理意识落后，内部管理制度不配套………………………………3
（二）国有企业中存在着盲目激励现象……………………………………3
（三）激励措施的无差别化，激励方式单一、僵化………………………4
（四）过度激励………………………………………………………………4
三、加强我国国有企业的员工激励的措施………………………………………4
（一）建立科学的、公正的激励制度………………………………………4
（二）多种激励机制的综合运用……………………………………………5
（三）考虑员工个体需求，实施差别化激励………………………………5
（四）奖惩并用，引入末位淘汰机制………………………………………6
四、案例分析：GE公司员工激励…………………………………………………6
五、结束语…………………………………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………10
我国国有企业的员工激励研究
国有企业如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地？其长久发展的原动力是什么？无数优秀企业的实践经验告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。
