建设工程项目安全管理方案
一、安全生产
1、安全管理---建立和健全安全保证体系
、由工程部牵头成立安全、文明生产领导小组。所有参建单位项目部安全员全部参与，参建单位并与各班组签订安全文明施工协议，并上报详如监理与祥生艺境山城项目部备案。每次上报进度款项中必须有安全文明施工费费、措施费等内容。
、各参建单位项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全相关规定的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。
、项目经理必须参加专项施工方案的编制，贯彻计划实施，制定工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给绿城代建。
、安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除等处分，情节特别严重的送司法机关处理。
2、安全生产制度
、安全教育
安全生产措施
常规安全措施
高空作业所用材料要堆放平稳。工具及小零件应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷，一律使用吊绳。进入场内操作人员衣袋零物要清除。
汽车吊、卷扬机、千斤顶、倒链葫芦、单多门滑车、地锚等）在使用前必须经过检查，检查它们的起重能力有无损坏及动作是否正常等，确认无误，方准使用。禁止使用不合格的机械。
3、安全管理目标及主要管理措施
（1）、安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在‰以内，安全生产管理目标为确保杭州市优良样板工地。
（2）、实行管理目标的主要管理措施：
1）、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。
2）、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。
3）、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。
4）、认真做好“两证”工作（、上岗证、健康证、），所有工人均做到持证上岗。
5）、做好施工现场消防等其他工作。
4. 标准化文明施工目标及措施
、管理目标：文明施工管理目标为确保杭州市优良样板工地。
、在本工程施工当中创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，且主要采取以下几方面的保证措施：
（1）、生活区食堂保证清洁和文明就餐。
（2）、设立卫生包干区，各专业分包单位负责每天清理自己的作业区域。
（3）、对公共通道、场所由专人每天清理。
（4）、生活区宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度。
（5）、施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。
、安全管理措施
1、施工安全技术交底
（1）、安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。
（2）、各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，必须追究施工员、技术负责人的责任。
（3）、开工前各参建单位技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
（4）、安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签，监理单位负责监督检查。
、安全检查
1、安全管理小组每周二下午14:00对各分包单位施工现场进行一次安全检查，原则上不得无故缺席。若特殊情况不能参加安全检查，需事前向组长请假。否责在当月上报安全文明施工费中扣除1000元人/次。
2、各分包单位必须在周、月自行检查，并形成记录。整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。
3、每次安全检查，分包项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送监理、绿城代建备案。
、特殊工种持证上岗
1、特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。
2、操作证两年进行年审换证，换证年审期限己满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。
3、特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。
、高空及立体交叉作业的防护
1、架子拆除必须有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危险区栏护，并派专人站岗，不允许进入危险区内。
2、在外墙施工前，必须对外架进行检查加固工作，经过检查加固合格的外架，才能进行外墙装饰工作。
3、在施工过程中，架子队必须派专人定点在施工现场随时进行外架加固维修工作。
4、脚手架使用过程中，不经项目安全员允许不得随意改动脚手架。拆除脚手架时严禁从空中向下抛物。
、“三宝”、“四口”防护
1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
2、安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。
3、安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。
4、“四口”防护必须按《施工现场高处作业技术规范》中的要求进行设置。
5、在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。
二、文明施工
1.创建文明工地的目的及意义
文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
2、落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。
3、文明施工措施
认真学习贯彻执行建筑法，完善安全文明管理责任制，强化安全文明管理措施。
遵守环境保护和安全生产的法律、法规控制和处理施工现场的各种垃圾，控制振动噪声对环境的污染。施工现场应保持有章不乱，做到工完场清，作业区每日都有人清扫。不到处抛掷垃圾。
在施工现场明显部位和危险场所要挂警示牌，现场办公室、会议室内有各种上墙图表与各种责任制，班组工具房清洁整齐。
施工道路应平整畅通，路面无积水，材料分类堆放，码堆整齐，并挂设标签。
各种易燃、易爆、危险品、贵重物，保管得当，做到工地上无明火，不私烧电炉，做到防火防盗。
消防器材放到明显处，有专人负责管理，定期检查、更换。
工地文明施工组织健全。并有创市文明施工工地的计划。
3．8施工现场要做好“治安保卫”工作。组织要健全，措施要落实，防止打架斗殴、酗酒闹事等现象发生。
进场人员必须百分之百戴安全帽，并系好帽带。
施工机械应悬挂“定人，定岗、定机”标志牌及本机操作规程。
创建市级示范工地，文明施工的场容、场貌、生活卫生、环境保护、文明建设须达到优良标准。
四、安全生产事故应急救援预案
为了能对施工中突发的安全生产事故及时予以控制，有效地组织抢救、降低损失，施工过程中对周围可能造成危害的程度进行预测，根据预测提前制定重大事故应急救
援预案，组织抢险队伍和配备救援所需的装备器材，使事故在较短时间内得到控制，特制定以下管理措施。
1、应急救援组织机构
应急救援组织机构由组长、副组长及救援人员组成。
2、应急救援预案规章制度
为了能在事故发生后迅速、准确、有效的进行抢救的工作，特作以下规定：
值班制度：每天安排管理人员值班，负责现场的安全文明等工作。
例会制度：在每周的安全例会上检查上周的工作情况，并针对存在问题，采取有效措施加以改进。
3、事故类型
结合本项目部的工程特点，对事故类型进行分类：
4、救援行动
救援人员赶到现场观察了解伤员的伤情，若是轻伤可到工地进行简单包扎处理，伤情较严重的有班长和管理人员陪送到医院治疗，伤情很严重的立即拨打120急救电话。
发生触电事故时，应立即切断电源，抢救神志不清等危急状态，应立即送医院。伤员，根据伤员伤情采用进一步的处置。
发生火灾时，若是普通物品着火可用灭火器或水扑灭，如是电器、电线着火只能使用干粉灭火器。若火灾较大，现场难以控制，应立即拨打119电话。
现场处理
五、施工期间的消防措施
1、加强现场消防安全意识，在现场平面布置时，要考虑消防通道，在场内醒目位置设置消防安全标语、标牌以提醒职工的安全防范意识。
2、现场实行标准化工地管理，要严格执行“十项”安全验收制度；现场用电要有用电组织设计，配电箱一律采用标准配电箱，钥匙由专业操作工管理。尤其要加强对办公生活用电的管理，防止因电气原因导致火灾。
3、现场布设的临时用电线路采用架空或埋在地下两种方法，线路采用三项五线制电路，电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，发现隐患要及时报告、处理。
4、现场施工中要做好消防工作，要摸清施工现场周围的消防栓设置，根据周边消防设施的情况和消防规定要求，设置泡沫灭火器和干粉灭火器，必要时应设置专用的消防蓄水池。另外现场要加强对工人的安全消防意识教育，消除安全隐患。
5、施工中加强消防意识，气电焊操作前应对周边环境检查，如有易燃易爆物品，应先采取措施后施工。完工后检查场地，无隐患后方可离去。
六、环保及卫生措施
1、加强文明施工的宣传力度，施工现场做到有挂牌、有宣传标语，有现场施工平面布置图和创优贯彻标准，同时指派专人负责各自施工区域内三包。
2、严格执行合肥市有关文明施工的规定，创文明工地，尽量做到施工不扰民。
3、保护施工现场整洁、三通一平、无积水、无长流水、无长明灯，施工场地谁做谁清，工完料尽，窗明地净。
4、严格材料管理，不同材料按平面布置图分类放置，整齐有序。
5、现场设沉淀池，施工污水经沉淀池沉淀后，方可排入城市市政下水管。
6、施工现场设置临时公共厕所，落实专人清扫。严禁在施工区域内大小便，一经发现，将对所在区域施工单位进行相应的处罚（参照土建合同相关约定）。
XXXX项目工程管理部
二〇一六年三月二十二日
管理心得：
通过对各参建单位安全文明施工管理的培训，技术交底及培训，与参建单位签订安全管理责任状、与安全员签订安全管理责任协议等方法，采取切实有效的现场安全文明施工管控措施，提高施工人员的安全意识、企业自身及安全员的综合管理水平，杜绝了安全事故隐患，防止了安全事故的发生。从而提升整体企业形象，为工程建设树立榜样！
